小貸公司利用“碎片時間”開展培訓
為了提升員工隊伍專業知識水平和業務技能，在保證常規集中培訓的前提下，小貸公司業務發展部利用下班后半小時、會議前半小時等“碎片時間”進行業務培訓，確保員工業務水平能夠適應市場環境的變化要求。
9月28日下午5點30分，公司業務發展部召開《客戶經理任職素質模型分析》培訓會，業務部副部長桑娟從客戶經理任職素質模型概述、客戶經理工作特點分析和客戶經理任職素質模型構建三個方面給客戶經理上了一堂實用課；同時，桑娟要求客戶經理要在日常業務活動中做到及時分析、總結、歸納，不斷提升自己的專業素質。
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