淮北市建投集團公司召開2023年上半年度工作會議、黨建暨黨風廉政建設工作會議
7月11日上午，淮北市建投集團公司召開了2023年上半年度工作會議、黨建暨黨風廉政建設工作會議。集團公司黨委委員、總經理助理，本部各部室主要負責同志及子公司領導班子成員參加會議。集團公司黨委專職副書記陳偉主持會議。
會上通報了集團公司2023年二季度經營性目標、項目建設“賽馬”結果，“紅旗”單位負責同志上臺領取“流動紅旗”并作先進發言，分享經驗做法；“蝸牛”單位負責同志上臺作表態發言，剖析自身問題，制定追趕措施。之后，大家共同觀看了警示教育片；集團黨委委員、紀委書記姜斌作了2023年上半年集團公司黨風廉政建設工作報告；黨委專職副書記陳偉作了2023年上半年黨建工作報告。
最后，集團公司黨委專職副書記陳偉就貫徹落實好本次會議精神提出五點要求。一要抓好科學調度。集團分管領導要率先示范，每月召開經營分析會，查找短板弱項，提出針對性措施，提高抓落實的穿透力。各單位要加強統籌聯動，強化協調配合，以超常規舉措推動各項短板弱項補齊筑強，確保三季度各項目標任務快推進、見起色，為沖刺四季度、奪取全年勝打下堅實基礎。二要抓好融資謀劃。融資部門要繼續保持戰時狀態，創新融資業務，拓寬融資渠道，降低融資成本，千方百計籌措資金，保障集團公司戰略發展需要。資金管理中心要摸清底數，精準測算貸款金額和還款節點，提前預判、統籌安排，加強資金動態監測，加大內部往來賬款清理力度，確保每一筆還本付息不出現問題。三要抓好項目建設。認真落實全市投資和項目建設調度會精神，已開工項目要在保障安全質量前提下，千方百計趕進度，做到周周有進度、月月見成效，推動項目早完工、早納統，形成更多實物工作量。未開工項目要加快推進前期工作，及時協調解決相關困難問題，促爭項目早開工、早建設。戰投部要加大督查督辦力度，精準指導項目實施單位科學謀劃、靶向用力，形成擴大有效投資、深抓項目建設的濃厚氛圍。四要抓好能力提升。破除“墨守成規、按部就班“的守舊觀念，大膽闖大膽試，勇于創新突破，創造性落實好集團公司各項決策部署，力促思想大解放。補齊能力短板、填補知識弱項、消除經驗盲區，成為抓經營、抓發展的行家里手、甚至多面手，力促業務再精進。勇于到艱苦崗位和困難多的單位去鍛煉提升，力促擔當有作為。五要抓好作風轉變。積極開展調查研究，把情況摸清、把問題找準、把對策提實。持續深化大監督體系，堅決克服“辦事拖拉、推諉扯皮、工作躺平”等作風頑疾，加強黨風廉政建設，嚴格落實中央八項規定及其實施細則精神，強化投融資、項目建設、產業運作等領域廉政風險把控，一體推進“三不”體制機制建設，持續優化風清氣正的政治生態。
