交投公司深入各基層單位，開展生產經營情況調研
為深入貫徹集團公司會議精神，從8月20日—8月23日，交投公司領導班子帶隊深入交投公司系統下屬通鳴礦業公司、連通市政公司、融通實業公司、市直車輛服務公司、公交第二分公司、交投石化公司、金鷹金盾檢測線、金安駕校等8家子公司，圍繞各公司生產經營情況開展調研活動。
調研期間，交投調研組成員深入生產現場、崗位進行檢查督導，通過現場查看，與各公司經營班子成員、部門負責人、技術骨干、職工代表等開展交流，了解下屬各單位生產經營情況。通過對調研情況的分析，認為各公司的工作比較扎實，職工隊伍精神面貌健康向上，各方面取得了比較好的成績。
8月27日，在交投公司會議室，交投公司總經理張立哲針對調研情況，組織交投公司下屬各子公司主要負責人召開業務促進專題會。
會上，針對調研情況進行了通報。本次調研發現各單位普遍存在細節問題，工作做細做實的精神還需加強，存在的問題主要集中在四個方面：一是集團重點工作方面；二是安全生產管理方面；三是業務管理方面；四是內控管理方面。
總經理張立哲同志針對發現的問題，要求限期整改，并對下一步工作計劃作出部署。
一是按照集團公司“執行力提升年”活動要求，及時跟進重點工作完成進度，加大工作推進力度，確保按照既定時間節點保質保量完成各項工作，各子公司負責人為上述重點工作的第一責任人，要把目標放在心上，強化責任落實，親自調度，狠抓落實，確保及時完成各項任務目標；
二是按照集團公司“管理質量提升年”活動要求，著力完善工作制度、臺賬，建立檔案管理體系，優化企業發展環境；
三是按照集團公司“降本增效”活動要求，加強財務管理，合理優化成本支出，強化降本增效措施。
四是加強安全管理工作，切實落實企業安全生產主體責任，全面落實安全生產責任制，構建安全生產長效機制，建立健全安全生產控制指標體系，全面加強安全管理和隱患排查治理，全力防范和堅決遏制安全生產事故；
五是加強黨風廉政工作，狠抓意識形態。結合落實上級有關意識形態領域工作的部署要求，堅持黨管宣傳、黨管意識形態，落實管黨治黨政治責任，不利用微信、QQ、微博等網絡渠道傳播、發表、觀看具有嚴重政治導向錯誤或反主流思想傾向的文章觀點論據，對一些錯誤思想“零容忍”；嚴格落實民主集中制、“三重一大”集體決策和重大事項報告制度；加強員工黨風廉政教育，強化對人、財、物等關鍵崗位的人員廉潔風險教育，推進教育常態化、制度化。
