市建投集團召開2021年8月份第四周工作例會
8月23日，集團公司在九樓會議室召開8月份第四周工作例會，會議由集團公司黨委副書記、總經理徐君主持，集團公司黨委專職副書記陳偉、副總經理張立哲，總會計師高軍，副總經理林曉海、紀委書記彭江濤，總經理助理周開宇、朱濤、李婉清、陸偉參加了會議。
徐君指出:8月份周工作例會召開以來，各位分管領導能夠圍繞每周工作重點、積極謀劃，狠抓落實，全力推進，周工作計劃完成率逐步提高，為完成集團公司各項重點工作和目標任務打下堅實基礎。
徐君要求：一要加強調度，確保完成序時進度。要切實增強責任感、緊迫感、壓力感，圍繞抓好今年集團公司重點工作和經營目標任務，堅定信心，堅持問題導向、目標導向、結果導向。要對照全年的任務指標進行對標對表，認真查擺各分管公司、部室工作存在問題和不足，隨時掌握工作進展情況，有針對性進行調整部署，對于未按序時進度完成任務的單位，要加強調度，精準施策，靶向治療，逐級壓實責任。以更實的工作標準和舉措，實現重點工作項目化、項目工作責任化，確保補齊上半年經營目標和重點工作缺口，按照序時進度完成三季度經營目標任務。二要強化營銷，千方百計拓展市場。開拓市場是企業發展的頭等大事，各級子公司要進一步明確重點，壓實責任，要立足現有業務，通過加大營銷力度，努力拓展市場份額。一是加強營銷隊伍建設，建立專業的營銷隊伍。二是明確營銷策略和主攻方向。制定總體規劃，明確路徑，深耕市場，責任到人。三是健全營銷機制。在合法合規的前提下，進一步規范營銷機制，依托自身實際，發揮自身優勢，通過開辟新業務、開拓市場，適應市場，確保在現有業務的基礎上，增加新的業務收入增長點，實現企業快速發展。三要聚焦主業，提升項目謀劃水平。各業務板塊要聚焦主業、培植主業、尋找主業，增強造血能力。要加大投資，不斷提升盈利水平。認準市場化第一的經營準則，找準項目盈利模式。固主業、拓外延，高標準謀劃經營項目，不斷完善產業鏈結構，提高投資質量、優化投資結構，實現集團公司高質量發展。四要嚴格程序，加快推進清算進度。要加快破產公司清算進度，分管領導要督促清算單位嚴格按照清算程序，查缺補漏。盡快成立清算領導小組，發布清算公告，做好債權債務確認和固定資產、流動資產、無形資產的盤點，編制資產負債表。加大債權清收，債務清款力度。健全工作機制、列出工作清單，制定工作進度時間表，確保早日完成清算工作。五要加大督查，不斷提高工作效率。切實加強集團公司作風建設，增強責任意識，提升工作效率和執行力，督查領導小組辦公室進一步加大督查力度。除黨委會、董事會、總經理辦公會、經營分析會、月度重點工作會議等督辦事項外，抓緊梳理督辦清單（包括續建項目清單、新開工項目清單、案件辦理清單、資產盤活清單、破產企業清算清單等）上報總經理辦公會研究，明確任務完成節點，責任到人，切實把各項重點工作任務抓細抓實。對于未按規定時間完成任務的，嚴格按照督查問責制度進行問責，確保各項決策和工作部署有效落實。
辦公室、紀檢監察部、資金管理中心、財務部、經營管理部主要負責人列席會議。
